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项目经理岗位职责 -

   项目经理部主要岗位职责

  项目经理职责

  1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

  2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

  3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

  4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

  5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

  6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

  项目副经理职责

  1.负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

  2.负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

  3.分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

  4.负责纠正和预防措施的组织实施。

  项目总工程师职责

  1.负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情督。

  2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

  3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

  4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

  5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

  6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

  7.组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。

  8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

  9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。

  10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。

  施工管理部职责

  1.负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

  2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。

  3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

  4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

  5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

  6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

  技术部职责

  1.负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

  2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作。

  3.参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

  4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

  安质部职责

  1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。

  2.参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

  3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

  4.负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结果上报公司工程部。

  5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

  6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。

  7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。

  机械设备部职责

  1.参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。

  2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。

  3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用深圳市福田医院癫痫科怎么样途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。

  4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

  物资供应部职责

  1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

  2.建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作,解决生产急需。

  3.编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。

  4.负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。

  5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

  6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。

  7.搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

  8.及时向有关部门提报物资报表。

  经营预算部职责

  1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。

  2.负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月验工计价表和季度验工及年度验工。

  3.依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。

  4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

  5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价,并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

  财务部职责

  1.加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经费法规和财务制度。

  2.编制流动资金收支计划,负责组织工程价款的结算工作。

  3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。

  4.参与税收、物价、财务大检查工作。

  后勤保障部职责

  1.

  努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。

  2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。

  3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。

  4.积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

  5.认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。

  6.加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。

  7.对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核,搞好训练,努力提高责任心和业务素质。

  项目土建、给排水、电气工程师职责

  1.负责本工种施工技术管理工作。

  2.审核设计文件,熟悉文件内容,实地核对,并根据施工调查资料,对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。

  3.参与编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施。

  4.汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题。

  5.处理各项施工问题,掌握工程进度,了解安全、质量情况。

  6.整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验交工作。

  7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。

  8.按时、按规定提供有关报表,处理有关的往来文件。

  项目质量检查工程师职责

  1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程,认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。

  2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段,熟练使用各种检测工具。

  3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。

  4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。

  5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

  6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。

  项目安全检查工程师职责

  1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习,掌握专业知识和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。

  2.调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,掌握项目安全生产情况,组织开展安全预想活动,广泛进行宣传教育。

  3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况,经常检查、指导工班安全生产。

  4.制止违章指挥和违章作业治疗癫痫哪里好,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告上级处理。

  4按时上报各种安全报表。

  项目试验员职责

  1.认真执行本岗位技术标准、规范,严格遵守试验操作规程。

  2.负责材料取样、送检、试块制作工作,根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。

  3.监督施工质量,制止违章操作,及时发现施工中影响工程质量的问题,开展质量分析活动,提出改进建议。

  4.负责现场计量工作,正确使用和爱护试验仪器和设备,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。

  5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。

  项目材料员职责

  1.负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。

  2.对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。

  3.做好原材料,成品和半成品的标识,并随时检查,保护标识。

  4.负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。

  5.负责现场周转材料,工具的使用管理工作。

  6.根据施工预算,建立健全统计台帐,认真记载发放物资的品名、规格、数量。

  项目经理

  项目经理(Project-Manager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

  项目经理岗位职责

  作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解,接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责:

  1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

  2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

  3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

  4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

  5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

  7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

  8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

  9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

  10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

  11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

  13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

  14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

  15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

  16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

  17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

  18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

  20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

  21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

  项目经理岗南昌癫痫病要怎么治疗呢位职责内容介绍

  1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

  7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

  8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

  9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

  项目经理安全生产职责

  项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:

  1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

  2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

  3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

  4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

  5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

  6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产责任书。

  7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。

  工程项目经理岗位职责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

  九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

  十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务

  房产项目经理岗位职责

  岗位职责

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

  职位要求:

  1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

  2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;全身抽搐,嘴里吐白沫,是不是患上了癫痫病?>

  3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

  4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

  5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

  IT项目经理岗位职责

  软件公司项目经理岗位职责

  主要职责:

  1、计划

  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

  b)项目过程/活动的标准化、规范化。

  c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

  d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

  2、组织:

  a)组织项目所需的各项资源。

  b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

  c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

  e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

  f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

  g)安排客户培训工作。

  3、领导:

  a)保证项目组目标明确且理解一致。

  b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

  c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

  d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

  e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

  f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

  g)及时发现项目组中出现的问题。

  h)及时处理项目组中出现的问题。

  4、控制

  a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

  b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

  c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

  d)对项目进行配置管理与规划。

  e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

  f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

  项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

  IT项目经理岗位职责

  1.负责制定IT部门年度计划,并监督计划的实施情况;

  2.规划公司数据分析系统并组织实施;

  3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

  4.负责公司ERP系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

  5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

  6.负责公司IT设备的档案归档工作,做到IT资源的合理调配利用;

  7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

  职位要求:

  1.本科以上学历,计算机相关专业毕业;

  2.具有项目经验的;

  3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作ERP

  4.具有较强的业务分析和系统分析能力;

  5.深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;

  6.良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

  项目副经理岗位职责

  1、协助项目经理工作,分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。

  2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。

  3、及时解决生产和管理中的问题,抓好项目部内务管理工作,协调和发挥各职能部门的作用,确保安全生产和文明施工。

  4、负责外部事务的协调,搞好接待工程和征迁工作,及时协调和解决生产周边环境的各种问题,保证生产的顺利进行。

  5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训,向项目经理反馈,不断提高生产管理水平。

  6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核;负责职工思想教育和政治教育,树立良好的企业形象。

  7、完成领导交办的其他工作。

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